股权激励是利好吗?技术分析包括哪些?
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股权激励是利好吗?
股权激励表面上看是工具,其实质却是组织的变革。股权激励是利好吗?在老板把股份给了员工后,员工的身份就转变为股东,不论大小,股权激励都已经是企业的主人,虽然在企业内部管理中他们的身份还是员工,但是他们和老板的关系却发生了变化,更像合伙人了,股权激励上下级关系开始弱化。股权激励管理对象的身份变了,管理方式也要有相应的变化,比如给予一定的经营权、账务有所开放等。那么,组织要如何变革?第一,治理结构要健全。企业一定要有“三会一层”,股权激励即股东会、董事会、监事会、管理层,大事儿股东会说了算,决策的事儿董事会说了算,日常经营的事儿管理层说了算,这是最基础的。第二,管理体系要完善,责权利要清晰。如果责权利不清晰、不到位, 会产生内耗,企业最怕的是内耗,内耗势必导致企业丧失外部竞争力。第三,核算要清楚。如果不清楚,员工股东心里会不舒服,感觉他的收益和付出很难对等,从而影响干活积极性。以前只是做员工的时候,他们不会关注这事,反正干一天给一天的钱。现在成为股东了,关注的就多了,比如企业有没有内耗、企业年终分红的核算是不是清楚、个人岗位的核算是不是清楚、企业的总核算是不是清楚、有一些费用的分摊是不是合理,他们要清楚地知道,所以必须要核算清楚。
决策、财务要透明。通过实施股权激励而增加的股东,通常都是小股东,又因为一直以来的上下级关系,股权激励很容易出现典型的大股东欺负小股东现象,大股东还延续着以前的专制,什么都不透明,决策不透明,财务不透明。如果是这样,小股东就会很郁闷,他们会怀疑自己在企业里的股东身份,股权激励是不是光挂个名?不然为什么一点参与感都没有?为什么连法律赋予的最起码的知情权都没有?如果财务也不透明,不管分红是多还是少,他们都会怀疑自己分的太少,老板分的太多。股权激励只要不透明,他们一定会往最坏处想。这是人性使然,与道德、素质无关,无可指责。最后就导致小股东们有气没处撒而开始抱怨,破坏组织的文化,分散组织的凝聚力。股权激励堕落比上进容易,像抱怨这种不良情绪的蔓延远比你想象的速度要快、危害要大。
技术分析包括哪些?
一般的短线走势总有被打破的时候。主要有两种形式(尽管会有无数的变体)。一种技术分析形式是股价脱离此前按部就班的上涨模式突然暴涨。这种情况下,股价技术分析很少会回调至前一个支撑位,而是会形成一个震荡区间,既可能是整固,也可能是反转。短线走势另一种被打破的形式为股价回调并没有止步于前一个短线高点,技术分析而是继续向下穿透支撑区间,甚至达到前一个短线低点的位置。这种走势“打破了支撑位”,是在明显警告趋势正在发生变化。如果支撑的破位还伴随着成交量的放大,则需特别引起关注。
请技术分析注意我们在此说的是“趋势变化”而不是反转,因为短线支撑的破位有可能只是震荡整固的开始。但也有可能预示着不久后的反转。这两种情况均属趋势变化。如果技术分析你还记得典型的头肩顶形态的话,你就会发现从头部开始的下跌中,有一个短线支撑位被击穿,因为这段下跌会穿过左肩的高点。这正是反转形态形成的第一个征兆。
因此,短线支撑的破位对技术图表分析师来说具有实际意义。一个短线支撑位的破位应该被视为中线趋势反转的第一步。(如果后续走势证明是整固形态,仍有机会再次买入。)同样,如果中线支撑位破位的话,则往往是长线趋势反转的第一步。关于技术分析这一原则,我们认为不必深入阐述,将在本书第二部分章节中介绍技术分析以此为依据的交易战术。支撑位和阻力位对基准点法的止损操作来说尤其有用。
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